Planejamento, acompanhamento e controle de projetos com o Microsoft Project Desktop

O Microsoft Project Desktop é a ferramenta líder mundial em planejamento, acompanhamento e controle de projetos, oferecendo recursos robustos e avançados para gestão profissional de projetos complexos. Como solução desktop premium da Microsoft, o Project proporciona funcionalidades sofisticadas de scheduling, gerenciamento de recursos, análise de cronogramas e controle orçamentário, estabelecendo-se como padrão de excelência para profissionais de gerenciamento de projetos.

Este treinamento oferece uma formação completa e aprofundada para dominar o Microsoft Project Desktop como ferramenta estratégica de gestão de projetos empresariais. Você aprenderá a criar estruturas analíticas de projetos (EAP), desenvolver cronogramas detalhados, gerenciar recursos e custos, implementar técnicas avançadas de scheduling, analisar caminho crítico e utilizar recursos de controle e monitoramento para garantir o sucesso na entrega de projetos complexos.

O curso abrange desde conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos até funcionalidades avançadas como nivelamento de recursos, análise de cenários what-if, criação de relatórios executivos personalizados, gestão de múltiplos projetos, implementação de metodologias ágeis e tradicionais, configuração de calendários customizados e integração com outras ferramentas Microsoft. Através de uma metodologia prática baseada em projetos reais, você descobrirá como o Project Desktop pode otimizar a eficiência de entrega, reduzir riscos de cronograma e estabelecer controles rigorosos sobre performance de projetos.

Ideal para gerentes de projetos certificados, coordenadores de PMO (Project Management Office), consultores em gestão de projetos, analistas de planejamento, engenheiros de produção, arquitetos de soluções e organizações que gerenciam projetos complexos e multidisciplinares, este treinamento proporciona as competências necessárias para liderar projetos de grande escala, implementar melhores práticas de gerenciamento e garantir a entrega consistente de resultados dentro do prazo, orçamento e especificações de qualidade.

Obs.: As aulas estão sendo gravadas, gradativamente, conforme a disponibilidade de agenda do instrutor.

Este treinamento é destinado a profissionais que necessitam de uma ferramenta robusta e completa para gerenciar projetos complexos, controlar cronogramas detalhados e otimizar recursos empresariais através do Microsoft Project Desktop.

Perfis ideais para este curso:

Gerentes de Projetos que lideram iniciativas complexas e precisam de ferramentas avançadas para planejamento detalhado, controle de cronogramas, gestão de recursos e acompanhamento de marcos críticos.

Coordenadores de Projetos responsáveis por executar planos de projeto, monitorar progresso, gerenciar dependências entre tarefas e manter stakeholders informados sobre o andamento das atividades.

Analistas de Projetos que apoiam equipes de gestão na criação de cronogramas, análise de viabilidade, estimativas de recursos e documentação de processos de projeto.

Consultores em Gestão de Projetos que prestam serviços especializados em planejamento estratégico, implementação de metodologias de projeto e otimização de processos organizacionais.

Engenheiros de Projetos em áreas como construção civil, engenharia, tecnologia da informação e desenvolvimento de produtos que precisam gerenciar projetos técnicos complexos com múltiplas interdependências.

Diretores e Gerentes de Operações que supervisionam múltiplos projetos simultâneos e necessitam de visão consolidada de recursos, prazos e orçamentos corporativos.

Profissionais de PMO (Project Management Office) encarregados de padronizar processos, implementar governança de projetos e fornecer suporte metodológico às equipes.

Líderes de Equipe que coordenam projetos departamentais, iniciativas de melhoria contínua e implementação de novos processos organizacionais.

Planejadores Estratégicos responsáveis por desdobrar planos estratégicos em projetos executáveis, definir marcos e acompanhar resultados corporativos.

Consultores de Negócios que auxiliam empresas na estruturação de projetos, implementação de sistemas e transformação de processos empresariais.

Profissionais de Construção e Engenharia que gerenciam obras, reformas, instalações e projetos de infraestrutura com cronogramas críticos e recursos limitados.

Pré-requisitos:

• Conhecimento básico de gestão de projetos
• Familiaridade com conceitos de cronograma e recursos
• Experiência em coordenação de equipes (desejável)
• Conhecimento básico do ambiente Windows
• Compreensão de processos empresariais

Seja você um gerente de projetos experiente buscando maximizar o potencial do Microsoft Project Desktop, ou um profissional que precisa estruturar projetos complexos com maior precisão e controle, este treinamento fornecerá as competências avançadas necessárias para dominar uma das ferramentas mais poderosas de gestão de projetos do mercado.